Uw brief van / Uw kenmerk	Ons kenmerk	Datum
	Mb/	26-04-01
Onderwerp	Telefoonnummer	Bijlagen
Voorstel aanpak gebiedsvisie	06-51587121	Concept aanpak

Geachte heer Weterings,

In reactie op uw vraag na het gesprek op dd. 9 maart en de nodige e-mails ontvangt u hierbij een voorstel voor het maken van een Gebiedsvisie voor "De Bonnen".
Zoals in het gesprek op 9 maart tussen u en de heren Vreugdenhil en Noordam van de stichting en mij ligt voor u de nadruk met name op het verkrijgen van een integrale visie voor het gebied "De Bonnen". In ons voorstel hebben wij dit opgepakt door rekening te houden met de verschillende betrokken partijen.

In bovengenoemd gesprek is door u de volgende aanpak aangegeven. Zorg dat het geen papieren standaardverhaal wordt, maar kijk naar reële mogelijkheden voor ons en het gebied. Wij hebben dit in ons voorstel vanuit twee onderdelen opgenomen, ten eerste door van de verantwoordelijke bestuurders en verpachters duidelijk te krijgen welke mogelijkheden er nu werkelijk zijn en ten tweede deze kansen door middel van een interactieve sessie met ondernemers en bewoners in het gebied te toetsen.

De kern van de aanpak ligt in het gezamenlijk zoeken naar kansen voor het gebied. DLV Adviesgroep zal hierin de intermediaire partij zijn de het proces stuurt en de inhoud toetst.

Een globale kostencalculatie geeft aan dat het maken van deze visie ongeveer ƒ 30.000,- exclusief BTW, exclusief reis- en verblijfkosten, bedraagt. Dit is een groot bedrag, maar gezien de complexiteit van de vraag en de vele betrokken partijen met de gekozen aanpak toch een reële indicatie.

Van groot belang voor u en mij is de inschatting van het verkrijgen van het benodigde geld. Het lijkt mij verstandig dat u, als u het eens bent met de voorgestelde aanpak, de mogelijkheden onderzoekt bij twee relevante subsidieverstrekkers. De ervaring leert dat met meer dan twee partijen het steeds lastiger wordt om tot een vergelijk te komen.

In afwachting van uw reactie verblijf ik,

Ing. M Bogaard

DLV Adviesgroep nv

Beknopte conceptaanpak Visie "De Bonnen"

Aanleiding
Stichting "De Bonnen" heeft eind vorig jaar de AHS Delft opdracht gegeven een gebiedsvisie te schrijven. Het in kaart brengen van de huidige situatie is goed gelukt. Ook de probleemstelling met SWOT-analyse is gemaakt. Helaas is het in de ogen van de opdrachtgever onvoldoende gelukt om een integrale visie met actiepunten te maken. Via collega Finke is DLV Adviesgroep gevraagd om voor de Bonnen een Visie te maken.

Doel
Kom tot een reële en integrale visie met daaruit voortvloeiende activiteiten die de visie inhoud geven.

Resultaten
Per fase komen de volgende resultaten:

1. De resultante van de interviews dit zijn de ontwikkelingskansen voor het gebied
2. De toetsing van draagvlak voor de ontwikkelingskansen en aanvullingen op het resultaat van de interviews
3. Concept Visie met 1e concept actiepunten / projecten
4. Definitieve Visie met geprioriteerde acties / projecten welke ingediend kunnen worden bij verschillende fondsen en subsidiepotten

1. Het houden van 6 -8 diepte interviews met bestuurders en landeigenaren. Dit zijn minimaal één verpachter, de Provincie Zuid-Holland, Gemeente Rotterdam, het Zuid-Hollands Landschap, het recreatieschap en de gemeente Hoek van Holland (Rabobank / gemeente 's Gravenzande).
2. Het houden van een interactieve sessie met ondernemers, bewoners en betrokkenen bij het gebied de bonnen.
3. Het schrijven van een concept Visie met actiepunten / projecten
4. Schriftelijke reactie van zowel de opdrachtgever als de betrokkenen uit 1.
5. Het schrijven van de definitieve Visie met concrete actiepunten c.q. projecten

Met deze visie kan na keuze van de daaruit voortvloeiende projecten bij verschillende fondsen subsidieaanvragen gedaan worden. Ook is een DLV Subsidieadvies hierbij mogelijk.

Organisatie
Stichting "De Bonnen" benoemt één persoon als opdrachtgever. De opdrachtgever is het aanspreekpunt voor de projectleider van DLV Adviesgroep.
Er vind in totaal 5 keer overleg plaats met de opdrachtgever. Na fase 1, 3 en 5 vinden respectievelijk tussen en eindrapportage plaats

Doorlooptijd en begroting
De doorlooptijd van bovengenoemde aanpak bedraagt ongeveer 5 maanden.

De begroting:

Omschrijving	Aantal	Kosten in F excl. BTW
Overleg met opdrachtgever	5	F 3500
Diepte interviews	6	F 6000
Interactieve sessie	1	F 8000
Schrijven concept visie	1	F 3000
Verwerking reacties	1	F 2000
Schrijven eindvisie met actieplan / projecten	1	F 3000
Projectleiding		F 4500
Totaal		F 30000

Financiering
Aangezien de stichting niet over veel financiële middelen beschikt zal er bij derden een subsidieverzoek ingediend moeten worden. Hierbij is al gedacht aan het Rabo Projectenfonds van de Westlandse Rabobanken. Mogelijk zal dit gecombineerd moeten worden met een andere subsidieverstrekker. De verantwoordelijkheid voor het verkrijgen van de subsidie ligt bij de opdrachtgever.